Treze Tílias Nereo Lopes de Lima: Corpo, Mente e Alma.
O Dia Estadual de Combate ao Agrotóxico. Dia mundial do cuscuz..
São José, protetor das famílias e dos trabalhadores, é festejado duas vezes por ano: dia 19 de março, com o nome de Esposo de Maria, e dia 1° de maio, com o nome de São José Operário.
Dia do Artesão. Católicos celebram São José. 1534 – Nasce o jesuíta José de Anchieta (+ 1597), missionário fundador da cidade de São Paulo, desde 2014 santo católico. 1870 – Em Milão (ITA), a estreia mundial da ópera O Guarani, do brasileiro Carlos Gomes.
Nosso mundo é fragmentado. Na escola as informações ficam dividas em cada matéria. Nas empresas convencionais, tudo é fatiado em uma infinidade de departamentos. A falta da visão do todo, tira o significado do trabalho. O problema é que pouco significado leva a pouco compromisso. Daí vem o desiquilíbrio entre energia que empregamos e o pequeno resultado que vem dela. Quando entendemos como cada coisa interage, ganhamos uma visão do mundo mais poderosa. Os clientes as equipes e as empresas estão no nosso barco. A fragmentação nos aliena e nos deixa ignorantes. Isso nos impede de enxergar a relações. Os chefes passam a se ressentir do baixo engajamento dos funcionários, enquanto os profissionais se indignam com a falta de valorização e interesse pelo trabalho. Administrar uma empresa, parece coisa simples. No entanto os líderes ainda sofrem para manter uma equipe comprometida e rentável. O sucesso existe, mas não para qualquer um. Tudo tem segredo. Visão sistêmica, a capacidade de enxergar além da mesmice. Uma empresa não apenas a forma de ganhar dinheiro. Capacidade de diagnóstico, o caminho para o auto conhecimento empresarial. Perceber os problemas e suas verdadeiras razões, faz com que os colaboradores e lideres ganhem em aprendizado e evolução. Não acreditar em fórmulas mágicas. Não há soluções infalíveis. Respostas rápidas e precisas, são ficção. O modelo antigo de administração está sendo varrido do mercado. Para que uma empresa se mantenha de pé, é preciso alterar plenamente as várias fórmulas da empresa. Atualmente uma empresa, grande ou pequena, mesmo familiar, precisa manter corpo, mente e alma. Corpo é a parte visível da marca. Máquinas, instalações, equipamentos estoques, produtos relatórios e números. Mente é a parte que se relaciona com o mercado e clientes. É a parte que cuida das estratégias para manter no mercado e seu crescimento. A alma da empresa são os relacionamentos internos. É a motivação, a liderança, o comprometimento e a interação com a equipe. Quando a liderança da empresa tem uma visão fragmentada, sem considerar o todo, corre o risco de cair em algumas armadinhas e tornar-se empresa do avesso, com prioridades no lugar errado. Se o único instrumento que você conhece é o martelo, passa a pensar que todo o problema é um prego. A palavra urgente perdeu um pouco do significado. Tudo é para ontem e os lideres ficam imersos em problemas. São apagadores de incêndio gerenciais e passam a agir como baratas tontas. Os chefes tem dificuldades de entendimento entre si o que torna os funcionários desmotivados e querem ver o circo pegar fogo. Quem vive apagando incêndio, vive no passado e não tem tempo para planejar o futuro. Focar apenas na alma da empresa, fazem os sentimentos aparecerem antes tudo e desenvolve uma cultura de busca de privilégios. A marca deixa de agir. O líder dá o peixe, mas não ensina ninguém a pescar. O gerente cuida da empresa. O empreendedor faz a empresa crescer. O gestor é o responsável pela construção da obra e sua maior importância é fazer a empresa ter significado. Um e outro tem que lembrar de que faz o trabalho e precisa integrar o humano no processo. Faz lembrar que pessoas não são coisas. Não estão à venda. Não são propriedades de ninguém e não podem ser usados como ferramenta. As pessoas só põem a criatividade a disposição da empresa, se estivem motivadas e a fim. É sua liberdade suprema. Mesmo monitoradas todo o tempo, só fazem o que está dentro do seu leque de escolhas. A empresa precisa ter alma, que faz a diferença. É preciso ter corpo, a estrutura da empresa. E precisa ter mente para dar o pulo do gato, e perceber que o que perturba o mundo dos negócios atualmente, não são os problemas, a forma como os vemos. Com corpo, mente e alma, a empresa cria rumo e garante se mante no mercado futuro. É o que nos faz ter e manter equipe comprometida e clientes fiéis. Empresa com corpo, alma e mente explora a importância de uma gestão equilibrada.
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